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■理顺“1+3”招商引资工作体系，出台了关于深化精准招商的实施意见，完善科技金融和普惠金融、百千万英才计划、招商引资引荐人三项政策
■实施“管委会+公司化”体制改革，用精干力量抓招商，专门成立了专业招商运营公司，主攻生物科技和信息技术招商
■制定差异化考核办法，压实各级“一把手”的招商责任，强化“以项目论英雄”的导向
全市双招双引和服务企业突出贡献者表彰会后，我们抓紧落实“在双招双引上狠抓落实”的工作要求，目前有包括5个乡镇在内的9个批次招商团队赴北京、上海、湖北等地对接考察项目。
按照市委、市政府“高水平对外开放年”的要求，我们对招商引资工作进行了梳理，用集成式改革的思路，理顺了“1+3”的招商引资工作体系。
“1”是指制定精准招商的实施意见，今年年初出台了关于深化精准招商的实施意见，明确产业链招商、日韩招商、园区招商的方向，集中精力把招商引资“任务书”变成“成绩单”。
“3”是指完善科技金融和普惠金融、百千万英才计划、招商引资引荐人三项政策。科技金融和普惠金融，推出20亿元的新旧动能转换基金，跟投高质量项目，安排3亿左右财政资金，补贴扶持科技型企业融资、上市等。百千万英才计划，每年安排万元，鼓励大学生和驻荣高校毕业生在荣成就业创业，支持企业引进领军人才和技能人才。此外，出台招商引资引荐人奖励办法，鼓励社会能人参与招商，支持企业围绕上下游配套链条招商，将机关单位引项目纳入奖励范围。
威海（荣成）海洋高新技术产业园核心区建设PPP项目
我们将以专业化招商为方向，以重点园区为载体，在抓落实、见实效上下功夫。
一是突出专业运作。对经济开发区实施“管委会+公司化”体制改革，用精干力量抓招商，专门成立了专业招商运营公司，主攻生物科技和信息技术招商。目前，开发区已与中科院开展合作，建设荣成研究院，引入中科院微电子所孵化的种子期项目进行产业化；对威海海洋高新园把工作重心由基础配套转向突破招商，今年主要与科特勒集团合作，注资万元成立平台公司，聘请职业经理人和专业团队，开展产业化项目招商，年内将有挪威乳化鱼油等5个项目落地。与中国海大、山大合作，建设大数据检索服务平台，从海参、海带等荣成优势产品做起，把国内海洋生物科技领域的最新成果，集成到平台，为园区项目提供技术研发和交易服务，做好成果交易。与6家创投机构合作，帮助威海海洋高新园项目对接创投基金，厦大团队的新型基因载体项目已经融资万元。
二是突出专业队伍。安排专项基金，在园区、部门、社会三个层面组建专业招商队伍，团队人数计划达到人。其中，园区层面，重点对外招聘专业招商经理；区镇街和部门层面，组织优秀招商人员到先进地区跟班学习；社会层面，重点面向国内和日韩聘请招商代表。
三是突出专业服务。搭建企业综合服务平台，抓好诉求集成和政策集成“两个服务集成”，系统解决好企业发展和项目建设的难题，增强投资发展信心。
四是突出专班推进。对重点项目以及重点区域开发，成立指挥部和工作专班，靠上去抓服务、抓进度，安排各路招商人马，走出去对接项目。制定差异化考核办法，压实各级“一把手”的招商责任，强化“以项目论英雄”的导向，推动“双招双引”实现新突破。
